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医院管理培训权威发布_医疗安全常识培训(2024年12月精准访谈)

内容来源：夯出奇迹所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

医院管理培训

2024年11月21日，浙江省公立中医医院管理培训班在杭州举办，省卫生健康委员会副主任徐旭卿作开班动员讲话，省卫生健康委员会中医药传承创新处二级巡视员肖锋作总结讲话。「健康浙江」

𐟏堥Œ𛩙⦄Ÿ染管理培训：关键知识解析 𐟔 𐟔Ž 医院感染管理培训内容 𐟔Ž 1️⃣ 医院感染的定义与分类医院感染是指住院病人在医院内获得的感染，包括住院期间和出院后发生的感染，但不包括入院前已开始的感染。 2️⃣ 医院感染的危害对患者：可能导致直接和间接损失，增加医疗费用，甚至造成健康损害、躯体痛苦或死亡。对医院：影响医院形象，增加医疗纠纷，降低社会效益，延长住院时间，降低床位周转率，增加医护人员工作量。 3️⃣ 医院感染的发生机制医院感染的发生有三个要素：感染源、传播途径和易感人群。当这三者同时存在并互相联系时，就会引起医院感染。 4️⃣ 感染源的类型外源性感染：病人从他人（病人或工作人员）处获得的感染。内源性感染：病人自身携带的病原体引起的感染。环境储源：污染的环境如手术室或产房中的化脓菌引起的感染。 5️⃣ 传播途径接触传播：通过接触病人或被污染的物品传播。空气传播：通过空气传播病原体。手卫生：医护人员接触病人前后需及时洗手。 6️⃣ 医院感染管理部门的职责制定和执行预防和控制医院感染的规章制度。监测和评估医院感染情况。开展医院感染预防和控制措施。 7️⃣ 重要日期和数字《医院感染管理方法》发布实施日期：2021年1月15日。住院床位总数在100张以上的医院需设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。

湖南耒阳市卫健系统面试题解析 (5分钟审题，5分钟答题，共计10分钟3道题) 第一题: 如何看待患者通过微信小程序和App自行查询药品价格和厂家信息的现象？第二题: 医院根据患者及家属的反馈整理了大量意见和建议，如何进行整理以提升服务水平？请阐述你的工作思路。第三题（情景模拟）: 省人社局有一个医院管理研修培训班，只有一个名额。你是医院骨干，经验丰富；或者你是业务广泛，或者你是创新型人才，你的创新项目得到了业内的认可。如何让领导选择你参加培训？

𐟓…12月院感培训全攻略𐟒‰ 𐟏堤𘺤𚆥Š 强医院感染防控，保障医疗安全，特制定12月院感培训计划如下： 𐟓Œ 培训对象： - 专职人员、医护人员、重点部门负责人及勤人员 - 新职工、进修生、实习生及保洁人员 𐟓š 培训内容及时长： 1️⃣ 院感管理专职人员：参加省市级医院感染管理知识培训，掌握最新防控知识，培训时间不少于10学时/年。 2️⃣ 全院医护人员：重点培训手卫生意识、消毒隔离相关知识，提高医务人员防范意识，减少医院感染。 3️⃣ 保洁人员：培训手卫生知识、职业暴露预防、医疗废物分类及处置等，培训时间2学时。 4️⃣ 新职工及实习生：进行岗前培训，包括医院感染方面有关知识，培训时间不少于2学时。 5️⃣ 各科医院感染管理小组人员：培训医院感染相关知识及规章制度，培训时间3学时。 𐟎“ 培训形式： - 医务科、后勤总务科等相关部门组织的专题讲座 - 科室内部组织学习 𐟓 考核方式： - 理论考试 - 检查过程中的实操考核 𐟓… 具体培训安排：详见附表，由医务科负责安排。通过此次培训，旨在提高全体医务人员对医院感染的防范意识，保障患者及医务人员的安全。𐟒ꀀ

岐黄天使来啦！𐟎‰ 嘿，大家好！今天要给大家介绍一个超级棒的平台——岐黄天使！这个平台主要是为了加强行业内的沟通与协作，及时交流行业发展动态，提高产学研协同技术应用水平，推动和加快我国中医药护理产业产学研发进程而诞生的。简单来说，就是为医院的天使们提供各种学习和管理服务，让你们在忙碌的工作之余也能轻松充电。我们能帮你做什么？𐟒እ𒐩𛄥䩤𝿤𘻨恦供在线学习和管理服务，包括网络直播、在线学习、在线考试和会议服务等。想象一下，你作为医院的一名护士，平时工作已经够忙了，还要抽时间参加各种培训。现在有了这个平台，你可以在线上完成培训，还能拿到证书，对医院上级检查也有极大的帮助。是不是很方便？我们的实力和信任背书𐟓œ 这个平台已经稳定运行多年，帮助了全国上千家医院，上万名护士进行培训管理。我们可是有实力的哦！而且，我们合作过的医院名单也很长，都是一些知名的医疗机构。你看，图二展示的就是我们合作过的部分医院。丰富的课程种类𐟓š 我们的课程种类非常丰富，可以根据医院或上级的具体需求进行专业学习。你可以根据自己的需求选择不同的课程，确保学到的知识能够应用到实际工作中。图三展示的就是我们的一些热门课程。总之，岐黄天使是一个非常实用且强大的学习平台，特别适合忙碌的医护人员。希望你们都能在这里找到适合自己的课程，不断提升自己的专业技能！𐟒ꀀ

国家级期刊《中国保健食品》杂志详解《中国保健食品》杂志是一本由国家中医药管理局主管、中国中医药科技开发交流中心主办的国家级期刊，出版周期为月刊。国际刊号为1009-7023，国内刊号为11-4517/R。该杂志主要收稿方向包括医学类、护理类、饮食营养类，但不接收医院管理、护士培训、药房管理、器械管理等方面的稿件。《中国保健食品》杂志的出版历史悠久，已有26年版面，主管单位是国家中医药管理局，主办单位是中国中医药科技开发交流中心。邮发代号为2-750，国际代码为3883M。此外，该杂志还通过公主号发布相关信息，定价为15.00元。通过国家新闻出版署的查询结果可以确认，该期刊的备案信息、主管单位、主办单位、语种、出版状态等均与上述内容一致。《中国保健食品》杂志在学术界和行业内具有较高的影响力，是医疗健康领域的重要参考资源。

医院6S管理推进关键：领导认可与员工培训 𐟓㰟“㰟“㥤祮𖥥𝯼今天我们来聊聊医院如何做好6S管理的关键。6S管理虽然看似简单，但在实际推进过程中，往往会遇到各种阻力。作为6S管理的主要推进人，我们需要有足够的耐心和技巧来应对这些挑战。 𐟍€首先，我们要明白，6S管理不仅仅是形式上的整洁，更是对员工行为习惯的改变。因此，员工可能会对一些新的要求感到不适应，比如上班要化妆、穿皮鞋等。面对这些质疑和反抗，我们需要有强大的内心，学会忽略这些负面情绪，坚持自己的立场。 𐟒ᰟ’ᩂ㤹ˆ，如何顺利推进6S管理呢？首要任务是获得领导的认可。只有领导支持，才能在全院范围内形成良好的氛围。我的做法是，先制定好详细的方案，然后逐个与分管院长沟通，介绍医院即将开展6S管理的原因和方法，争取他们的建议和支持。 𐟍€𐟍€接下来，我们需要调整好6S管理的最佳方案，并在院务会上直接宣布，让所有中层领导了解并传达给科室员工。最后，在全院的员工大会上，对6S管理政策进行详细解读，确保每个人都清楚自己的职责和义务。 𐟓𐟓𐟓总结一下，推进6S管理的关键如下： ✅ 获得领导认可，让领导带头造势； ✅ 制定各岗位人员职责，明确责任； ✅ 确定6S组织管理架构，各科室/部门要有主要责任人，并确定一位6S专员； ✅ 制定6S推行计划，根据时间节点，利用甘特图进行管理。通过这些步骤，我们就能顺利推进6S管理，让医院的环境更加整洁，员工的行为更加规范。希望这些经验对大家有所帮助！

@首都健康@健康大兴@健康中国@爱我大兴社区网【医院安全】大兴区人民医院开展新入职人员岗前培训近年来，大兴区人民医院在区卫健委和院党委的领导下积极开展医院职工消防素质提升工作，通过开展职工消防方面的学习、培训和演练等方式，不断增强医院职工安全意识，在此基础上不断通过各种方式提高医院多个岗位、多部门在处置突发事件时之间的相互配合默契能力。而岗前培训工作做为新入职人员入院工作前的安全第一课已经成为医院安全管理重要组成部分。10月17日大兴区人民医院组织新入职人员开展了岗前培训工作。安全培训做为此次培训的重要部分，由医院安全总监桂朝伟负责，共分安全管理重要性、医院安全管理、消防安全常识、国家安全、治安和平安医院建设五个部分。桂朝伟首先分析了目前的安全形势并结合上级要求和医院的特点分别进行了基本常识、理论知识等方面的培训，并在培训结束后组织新入职人员开展了消防逃生体验活动。全体新入职人员通过两个多小时的培训不仅对消防的基本常识、基本知识和技能有了基本的学习同时也对医院关于安全生产方面的要求有了更全面的了解，为快速进入工作岗位提供了帮助。安全保卫科李涛

口腔诊所管理制度大全，轻松搞定！想要管理好你的口腔诊所吗？𐟏尟’𜠥ˆ𖥮š一套完善的制度是关键！从工作制度到感染控制，我们为你提供了全面的解决方案。 𐟓‹ 一、口腔门诊工作制度：确保患者服务流程顺畅，提高工作效率。 𐟓젤𚌣€科室员工沟通协调工作制度：加强团队沟通，提升员工协作能力。 𐟑颀⚕️ 三、口腔医务人员医德规范：树立良好的医德风尚，提升患者满意度。 𐟌Ÿ 四、口腔全程优质服务制度：从预约到治疗，提供全方位的优质服务。 𐟓š 五、门诊健康教育：开展患者教育，提升口腔健康知识水平。 𐟚栥…�口腔科绿色通道就诊制度：为急症患者提供快速通道，确保及时治疗。 𐟗㯸七、口腔医患沟通工作制度：加强医患沟通，提升患者体验。 𐟧𜠥…룀口腔感染控制业务学习制度：定期培训，提高员工感染控制意识。 𐟏堤𙝣€医院感染在职教育与培训制度：持续教育，确保员工掌握最新感染控制知识。 𐟑颀𐟏력、医院职工培训制度：提升员工技能，促进个人发展。 𐟖‹️ 十一、患者知情同意告知制度：确保患者了解治疗风险和权益。 𐟦 十二、口腔科感染管理制度：严格遵守感染控制标准，保障患者安全。此外，我们还提供了详细的操作指引和流程，包括： 𐟔 口腔科可重复使用器械的清洗、消毒与灭菌操作指引。 𐟧𜠦补ž‹消毒操作指引。 𐟦𗠤𙉩𝿤🮦•𔦊›光消毒操作指引。 𐟛 ️ 印模托盘消毒操作流程。 𐟚𐠧‹짫‹水源式牙椅供水管道的清洁、消毒养护操作指引。 𐟚🠧‰™椅排水管道的清洁、消毒操作指引。 𐟧䠩˜𒦭⦉‹套交叉污染的方法。 𐟚Œ𛧖—废物内部分类、收集、处置、转运制度。 𐟧𜠥Œ𛧖—废物处理工作指引。 𐟛᯸ 口腔消毒管理责任制。在感染控制方面，我们提供了以下制度和管理措施： 1️⃣ 口腔门诊医院感染管理制度。 2️⃣ 标准预防防护制度。 3️⃣ 医务人员手卫生制度。 4️⃣ 已知传染病患者防护制度。 5️⃣ 医护人员职业暴露处理及报告制度。 6️⃣ 口腔专科消耗性材料的感染控制制度。 7️⃣ 重复使用器械的感染控制管理制度。 8️⃣ 口腔诊疗器械维护和保养制度。 9️⃣ 口腔模型室规章管理制度。 𐟔Ÿ 化学消毒液监测制度。 1️⃣1️⃣ 口腔卫生保洁制度。 1️⃣2️⃣ 诊疗室环境日清洁、消毒常规。 1️⃣3️⃣ 牙科手机清洗、消毒与灭菌操作指引。 1️⃣4️⃣ 超声波洁牙手机的清洗、消毒和灭菌的操作指引。 1️⃣5️⃣ 口腔科小器械清洗、消毒操作指引。这些制度和措施将帮助你建立一套完善的口腔诊所管理体系，提升服务质量，确保患者安全。𐟌Ÿ𐟒‰

《现代医院营销学》实战精品10堂课！时代赛道变了，思想再不进化，再不升维，就僵了！也就废了！问道实战名家名师，感悟经典管理智慧。𐟒ﰟ’Œ𛩙⥏歷续发展=战略+人员+运营。医院运营机制核心要素：效率/效益。今天的医院管理者，一定是赢在学习，胜在改变！ 𐟒𐟒于斐老师应邀在国家卫健委干部培训中心实战授课时指出—— 不确定的时代，公立医院的发展，必须走出靠规模扩张巨无霸的老路，医院必须对传统增量运营的组织形式、管理模式、经营方式和思维创新等方面，进行根本性的变革，围绕核心业务开展流程重组，重新设计和优化医院价值链服务流程，驶入依靠学科建设、运营管理、服务体验、成果转化的高质量发展轨道～公立医院首先要明确自身定位，立足居民需求，提升自身的服务能力，把病人留在本地医院。其次，贯彻国家方针政策，坚持以健康管理为中心，做好全生命周期服务的提供，尤其是健康人的体检、健康管理，如出院病人的延续性服务等，同时加强精益管理，提高医院的运营能力和运营水平。医院管理者，最可贵的6种能力—— 1⃣ 预知未来的能力，保证医院领先一步。四川大学华西医院，是国内第一个组建运营管理部的公立医院…… 当初的院长思想解放，善于学习借鉴，提出现代医院的经营管理，要向企业一样运作，至今已连续12年稳居全国第2位…… 2⃣ 洞悉市场的能力，保证医院不错失机遇。 2004年5月，复旦大学附属华山医院邀请由于斐老师领衔的团队对肿瘤筛查项目进行全程品牌策划。 3⃣ 战略决策的能力，保证医院走正确的道路。徐州医科大学附属医院，以价值观为引领推进医院高质量转型发展。医院按照核定4150张床位编制，先后取消加床2000张，实现全院零加床，改善诊疗环境，倒逼效率提升…… 4⃣ 把握全局的能力，保证医院资源发挥最大效益。 1994年，浙大医学院附属邵逸夫医院刚建院，它由美国罗马琳达大学医学中心参与管理，国外医院参与管理中国公立医院，在国内尚属首例，颇受关注。著名的“邵医模式”代表性的—— “门诊不输液”、“全院不加床”、“无痛医院”等，都是在借鉴国外管理经验后形成。 5⃣ 知人善任能力，保证团队强将如云。北京宣武医院神经外科，创新了科室文化管理新机制。他们将技术共进、心灵共感、灵魂共振、精神共鸣，有机地结合起来，完成了共同价值的缔结…… 6⃣ 创新思维能力，保证医院管理与文化与时俱进。北京大学肿瘤医院的文化，就是播种爱、凝聚爱、传递爱的文化。医院在创建文化品牌的过程中，有切实的、能够引导全员参与的、影响每一位员工工作态度的措施，通过不懈的努力，在医院上下形成共同的价值观和行为趋向。于斐老师《现代医院营销学》实战精品10堂课！𐟒𐟒 𐟒𐟒 主讲人：于斐老师 1⃣ 战略发展规划； 2⃣ 科室管理策略； 3⃣ 品牌营销破局； 4⃣ 用户价值创新； 5⃣ 危机管理应对； 6⃣ 运营流程优化； 7⃣ 高效组织执行； 8⃣ 医院文化构建； 9⃣ 服务升级方法； 𐟔Ÿ 医院强大战术。「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌策划」「于斐导师品牌研究院」

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