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徐艳林最新娱乐体验_徐艳林个人资料(2024年12月深度解析)

内容来源：夯出奇迹所属栏目：话题更新日期：2024-11-29

徐艳林

百果园：从深圳小店到水果连锁巨头的传奇百果园的发展历程可以追溯到20世纪90年代初，当时百果园的创始人余惠勇在深圳的一家食品公司做配销经理，他敏锐地发现了中国水果连锁品牌的巨大商机。2001年，余惠勇和妻子徐艳林等人在深圳成立了深圳市百果园实业发展有限公司。次年，他们在深圳福田开设了第一家门店，起初只专注于水果销售，不经营其他商品。同年，百果园在开设第六家门店时尝试了加盟模式，加速了扩张步伐，成为最早探索连锁经营的零售商之一。快速扩张与挑战 𐟚€ 到了2008年，百果园通过加盟模式开设了100家门店，但由于加盟店无法像直营店那样进行标准化管理，各门店的水果质量参差不齐，严重影响了品牌形象，公司甚至出现了亏损。因此，百果园决定停止接纳新的加盟，并回购已有加盟店，全面转为重资产的自营模式。同时，他们开始探索电商模式，筹建了B2C水果电商平台——网上百果园。品牌打造与市场扩张 𐟓ˆ 2009年，百果园推出了“不好吃三无退货”服务，即消费者如果对水果口感或品质不满意，可以无小票、无实物、无理由退货，这大大推进了品牌与顾客的双向关系。次年，百果园走出深圳，开始进入广州、上海等地。尝试转型与质量把控 𐟌𑊊从2012年开始，百果园尝试从“终端”向“全产业链”转型，开始布局各类水果的种植指导、采后以及冷链物流技术。百果园集团子公司优果联通过种植技术支持，组建了上百人的技术员团队长期驻扎在产地，孵化出多个水果品类品牌。截至2023年上半年，百果园已推出31个独家分销的招牌及A级自有产品品牌，并注册了211个商标作为水果品牌名称，包括草莓品牌“红芭蕾”、猕猴桃品牌“猕宗”、榴莲品牌“大芭”等。 2013年，百果园设立了中国首套基于口感的全品类果品标准分级体系，将水果按“糖酸度、新鲜度、爽脆度、细嫩度、风味、安全性以及大小、颜色及无缺陷”等指标分成招牌级、A级、B级、C级4个等级，再根据不同的标准进行定价。这套标准体系适用于整个产业链的标准搭建，包括品类品牌建设。逐步发展与并购重组 𐟌 2015年，在资本投入生鲜电商行业的背景下，百果园进行了A轮融资，天图资本、广发信德、前海互兴参投，百果园获得融资金额4亿元，创下当时水果零售行业最高融资记录。同年，百果园完成了当时行业史上最大的并购案，宣布与果多美并购重组交易，通过现金收购+交叉持股的方式，成为果多美的最大股东，成功打入北京重点社区及商圈，实现了对大众水果市场的覆盖。

百果园业绩承压，55岁总裁徐艳林去年降薪

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