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宝洁联合利华权威发布_宝洁联合利华旗下品牌(2024年12月精准访谈)

内容来源：夯出奇迹所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

宝洁联合利华

适合普通人的宝藏国企推荐很多同学一听到国企，可能会觉得门槛高、竞争激烈，其实不然。国企并没有大家想象中那么难进，尤其是校招时，很多岗位都是专门针对应届生的，这大大减少了像社招那样的激烈竞争。 𐟔 每天都有最新的笔面试题和实习网申链接，帮助大家打破信息差，找到适合自己的岗位。 𐟒ᠥ𞀦œŸ求职干货精选：《英语面试卡住别再emmm,用这些救场》《数据分析/经营分析/战略分析，都在分析啥？》《求职银行，为什么不推荐你去中后台岗位？》《4句话讲清楚宝洁联合利华欧莱雅市场部是干嘛的》这些干货精选可以帮助你更好地准备面试，找到适合自己的岗位。

如何用国货让钱包更鼓？以前总是被国外的资本忽悠，认为“贵的才是好的，便宜没好货”，结果掉进了消费主义的陷阱。家里日用品几乎被小日子和宝洁联合利华垄断了。但现在换成国货，感觉也没差多少，而且买一大堆才一百出头，钱包依然鼓鼓的。以前买一瓶护发素要花大几十块钱，但现在发现，这瓶钱完全可以买蒂花之秀、章华、蜂花全系列，还花不完。以前买一支牙膏也要几十块，但其实牙膏主要是用来摩擦清洁的，几块钱和几十块钱的区别不大，正确的刷牙方式才是最重要的。 𐟘ᰟ˜ᠨ€一辈人都是这么攒钱的，如果早点换国货，估计能省下不少钱吧。图上这些都是我觉得好用的国货，特别推荐甘油一号，才7块钱一瓶，当妆前乳用超级好用，有了它，我的橘子面霜都闲置了。𐟘„𐟘„

宝洁VS联合利华。

交通运输专业毕业生的6大职业方向欢迎大家交流和补充！ 1️⃣ 物流与供应链：京东、顺丰、邮政、三通一达、中铁集装箱、中铁快运、中铁特货等物流公司；电商类（京东、某团、拼多多、阿里等），制造类（华为、小米、车企等），快消品（宝洁、联合利华等）供应链相关岗位。 2️⃣ 设计院/研究院：铁一/二/三/四院、铁科院、城建院、市政院、规划院、地方交科院等设计研究院； 3️⃣ 运营与体制内：机场、高速、地铁、港口、铁路局、地方铁路运营（如蜀道、江苏高速铁路）等运营岗位；交通部、公安部、交通厅、交通局、住建局、国土、发改委、海事局、选调生等体制内岗位；部属四大院（中央事业单位），部分地方交科院（事业单位）。 4️⃣ 投资与咨询：城投、交投、铁投等，中咨、工程咨询等投资与咨询公司。 5️⃣ 供应链：电商类（京东、某团、拼多多、阿里等），制造类（华为、小米、车企等），快消品（宝洁、联合利华等）供应链相关岗位。 6️⃣ 运营：机场、高速、地铁、港口、铁路局、地方铁路运营（如蜀道、江苏高速铁路）等运营岗位。

「电视剧小巷人家」《小巷人家》林栋哲毕业后就去了宝洁公司，当时宝洁公司的工资到底有多少啊… 也就是97届的应届生，那个年代大外企的管培生和现在的管培生不是一个概念，李佳都要贷二三十年的款才能买个小房子，他直接全款，慕了，不过话说回来李佳是因为为了户口，进了体制内，体制内的就是稳定，工资不高… 不说当年了，就十几年前的宝洁和联合利华都是很多重点大学生抢着去的，宝洁要7面才能进，外企招人的标杆… 不过按时间来算林栋哲庄图南都快退休了吧…

《业绩下滑，大牌化妆品不好卖了？五大巨头集体喊难》中国商报截至目前，欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁、联合利华、拜尔斯道夫均已发布前三季度的业绩数据，均提到了“中国市场的业绩承压”。大牌化妆品因何难卖？网页链接

博士生偷偷考公务员的那些事儿 𐟎’ 大家好，今天来聊聊我背着导师偷偷考公务员的那些日子。𐟘… 导师的那些事儿每天和导师闹矛盾，真的是身心俱疲。感觉导师就像个永不停歇的闹钟，每天都在提醒我各种事情。师门聚餐也是一大头疼事儿，尤其是当有人“有好消息”时，比如答辩通过或者找到好工作，就得请全师门吃饭。师门大概有13-15个人，每次聚餐都得花4K-5K左右，还得喝酒。导师总是让大家喝酒，每次聚餐都得折腾到夜里11点才能结束，真是累得不行！𐟥𒊥𘈩—訁š餐的那些糟心事儿还有一种随意的聚餐，比如有“功成名就”的师兄师姐回来，或者导师有什么安排，大家就得聚餐。这种聚餐一般AA制，但每次也是4K-5K左右。导师从来不掏钱，都是我们建群AA。我真的不理解中老年人为什么对这种聚餐这么热衷，还总是让女生喝酒。明明应该是学术的清爽，搞得乌烟瘴气的。𐟘ž𐟘ž 考公务员值不值得？最近看到一个说法：博士考公务员到底值不值得？其实人生有各种各样的选择，值不值得永远都是自己说了算的。我觉得只要这个工作或者机会适合我的性格和发展，并且让我感到快乐，那就是值得的。我身边也有博士生去创业的，赚了很多钱他们也觉得很开心。有人说：2005年清北都去宝洁联合利华，然后外企发展见顶；2008年清北都去银行和垄断国企，然后国资委限薪；2015年清北都去互联网，然后互联网开始走下坡路；2019年清北都去深圳当教师，然后教师减薪取编；现在清北都在考编考街道，然后土地财政破产/暂停财政转移。国家不会让任何一个方面畸形，家里有体制内的应该感受到要改革了。未来风口是医生、军人、技术工种。对于这个说法确实有一定的道理，但我并不认为是完全的。在某种意义上，未来的风口应该是智能AI。从今年的诺贝尔经济学奖颁发给AI就可以看出，未来AI一定是趋势和风口。也许AI的盛行会导致更多的企业和行业进行裁员，大规模的裁员会导致更多的人被替代。提前布局才是王道可能在这种情况下，提前占坑、提前布局才是最好的选择。希望大家都能找到适合自己的路，无论选择哪条路，都能走得开心、走得顺畅！𐟍€

林栋哲身为上海交大化学系的学子，为何最终投身于宝洁从事销售工作呢？原因在于他精通粤语、上海话以及苏州话，且性格开朗活泼，这样的特质仿佛天生就与销售工作相契合。再者，从他的外在形象与气质来看，似乎并非那种能够沉稳静下心来专注于科研工作的类型。此外，据了解他在学业成绩方面表现平平，甚至还出现过挂科的情况，如此一来，在科研领域或许难以达到较高的水准，而从事理解产品特性的销售工作反倒更为适宜。这种情况其实也颇为贴近现实，在那个时期，大学毕业后能够进入宝洁或者联合利华成为管培生的人，到如今不少都已成为外企中的高层领导。就拿我曾经的历任老板来说，他们大多都有着相似的经历。

外企经历：从挫折中成长的勇气与智慧在外企工作的经历，就像一场跌宕起伏的冒险。百度上，我们常常看到那些职场上的赢家和失败者，但事实上，大多数人在外企中都是一边跌倒一边成长。五年前，我毕业于宝洁，我的背景并不出众，相比现在的海归名校应届生，我只能算是普通的一员。进入宝洁后，我并没有立刻成为职场上的“通关达人”，反而经历了无数的挫折和失败，才逐渐成长起来。最近，我辅导了一些在大厂工作的朋友，他们都有一个共同点：脸皮太薄，领导批评后自尊心容易受损，而且需要很长时间才能恢复。我自己在进入宝洁初期也是一样，自尊心很强，受不了批评。有的人被骂后依然能谈笑风生，有的人则对领导沟通产生阴影，变得不主动、不沟通、不汇报。我属于后者。其实，我们应该学会厚脸皮一点。前几天，一个联合利华的朋友找我，因为领导说她不适合这份工作，建议她换一家公司会有更好的发展。她咨询我可以投哪些公司、去哪些岗位。我听到后非常生气：公司一分钱不赔就把人劝退，市场上好工作多得是，尤其是才工作不到两年！更可怕的是，她还反驳我说：“老板不需要管我的职业发展呀。”我差点气得吐血，但其实我非常理解她的心情。这些优秀的年轻人，在被PUA、遇到挫折时，从小到大被教育的都是先从自己身上找原因、自我反思，甚至对领导产生斯德哥尔摩综合症。外企的老板们自然都是油光满面、客客气气，但你可别真的信了他们的鬼话。如果真的为了你好，为什么不再给你机会？为什么不帮你调岗？为什么不争取赔偿？什么都没有，就把你往火坑里推？我们真的可以脸皮厚一点。宝洁、联合利华这些大公司内部换岗的机会其实一直都有，很多人并非不适合公司，而只是不适合某个岗位、某个团队、某个领导。换个团队，一切都解决了，这是上上策。无非就是跟领导、跟HR去谈、去沟通、去找找公司内部的机会、去联系一些对方团队的领导，先试试！但很多人却宁愿辞职，也对这些机会和办法视而不见。说到底，还是自尊心太强了，那就只能打碎牙往肚子咽了。要是真的领导跟你有私怨想搞走你，狗急了还咬人呢！脸皮厚一点、胆子大一点，你眼里的职场世界会完全不一样。

日化行业舆情监测与应对全攻略在日化行业，舆情监测和应对是品牌公关的重要一环。以下是一些实用的方法和策略，帮助你有效应对舆情挑战。 𐟔 关键词设置在进行日化舆情监测时，以下关键词是关键：行业相关性：如“日化、化妆品、个人护理”等。产品名称：例如“舒肤佳、洗发水、沐浴露”等。热点事件：如“315”、“产品召回”等。竞品关键词：如“宝洁、联合利华”等。 𐟓⠦—奌–舆情重点关注平台需要关注的平台包括：社交媒体：如微信、百度、痘印等，这些平台是消费者反馈和讨论的主要场所。新闻网站：主流新闻网站和行业媒体，它们是信息传播的重要渠道。论坛和贴吧：如百度贴吧、专业论坛等，这些地方常有深度讨论和消费者反馈。 𐟛 ️ 舆情监测平台利用靠谱的舆情监测平台，可以7*24小时全天候自动监测网上与企业相关的负面舆情，确保第一时间发现和处理。 𐟓ˆ 日化舆情应对策略建立舆情分析及研判机制：对舆情的性质及发展趋势进行科学判断，预测发展方向，制定解决方案。建立舆情协调应对机制：包括信息的协调联动机制和以疏导为主的舆情处理机制，加强与网民的沟通和交流。完善善后处理机制：网络舆情平复后，加强善后处理工作，弥补损失，公布进展情况，避免谣言散播。建立长效机制：构建科学规范的长效机制，使日化舆情监测更加规范化、常态化、制度化。通过这些策略和方法，你可以更好地应对日化行业的舆情挑战，保护品牌声誉，提升消费者信任。