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水电改造:让家更安全舒适的秘诀 碚ኦ 水电可不是随便搞搞就行的事儿,选个好团队真的很重要。多跑跑工地,看看别人的施工,心里有个底。 水走天:更安心的选择 其实,水走天的设计真的能让人更安心。虽然有人担心噪音和水压的问题,但说实话,影响真的不大。而且现在很多品牌都通过了水压测试,质保也很靠谱。我有个朋友家水走地,结果漏水了,麻烦得不行。现在想改成顶上,结果发现拆地砖比修水管还麻烦。所以,水走顶不仅能避免这些麻烦,还能减少楼下邻居的纷争。 电走地:省钱又方便 电走地不仅是因为电线更耐用,还能省点钱。不过要注意做好活线工艺,这样后期维护也方便。电线埋在地下,虽然看起来整洁,但万一有问题,检修起来可就麻烦了。 防水材料:选个好品牌 篸 防水用的回填宝也叫发泡水泥,我推荐咖乐防水的,有质保,售后也不用担心。毕竟防水这事儿,马虎不得。 水电布置:根据需求来 水电改造还是要根据自己的需求和生活习惯来。不想满地都是排插,就多安排几个插座,根据家电的位置来布置。比如需不需要管线机、净水器、扫地机器人这些家电,每个房间都安排上WiFi面板。 无主灯:考虑层高 ኊ做不做无主灯也要考虑一下,如果落地后层高只有2.6米,那就得好好琢磨一下了。 暗藏设计:提前预埋 哪里需要暗藏的,比如暗藏花洒、暗藏水箱,提前预埋好,省得到时候手忙脚乱。 总的来说,找个负责任、专业的设计师和施工团队真的很重要,能减少很多后续的问题。自己也得清楚自己有哪些需求,这样才能打造一个既安全又舒适的家。
管理者带好团队、打造高效团队的六个核心要素。#管理# #管理思维# #职场# #团队管理#
主管必备的四大素质,你知道吗? 中国文化博大精深,我们的祖先早就把人的性格和适合做什么事情归类好了。比如在《增广贤文》里有一句话:“慈不掌兵,情不立事,义不理财,善不为官。”短短的一句话,却道出了很多大道理。 慈不掌兵 这句话早在春秋战国时期就被孙子说过了。他说:“厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也。”意思是说,过度仁慈的领导是无法带好团队的。商场如战场,该严不严,心慈手软,军令如山,自己下的指令因为其他外在因素导致朝令夕改,反复无常,部下无所适从。 情不立事 这句话比较好理解。人在职场要有自己的标准和原则,不能太过感情用事。情绪要平淡,外人无法从脸上看出情绪(缺点就是会让人感觉常常黑脸)。处理事情时要理性判断,抛下个人利益和喜好,以群体利益为优先,做出好的决策。 义不理财 𘊊财务会计绝对不能讲义气。借钱就该还,即使是再熟的人也要打借条。正所谓“亲兄弟,明算账”,财务清晰,做事才好做。 善不为官 ️ 做管理者,不要怕得罪人。任何决策或谈判不可能让每个人都开心。现实社会中,一般都是在两个都很差的选择中,选一个对公司伤害最小、风险最小的方案。过度善良,不适合官场,一般这样的人比较没有原则。如果真要做下去,首先得改变自我认知,懂得识人用人,懂得与人相处。 总之,主管需要具备多种素质,才能在团队中发挥领导作用。希望这些小建议能帮到你!
如何管理好团队
跟团游未必就不如自由行吗?未必!我这些年出门旅游,越来越爱上了跟团游,我发现优点很多! 现在的跟团游与自由行的差距是一越来越小了,选择一个正规旅行社的小型的高品质团,也就是纯玩团是没有购物的,早晨也不需要早起,就与平常时间一致,酒店7~8点早餐,8点出门豪华大巴去景点,到了景点导游会去买好团队票,规定好游玩时间,回程时间,剩下就是你的自由游玩就行了,比起自己买门票等省心多了! 另外团餐也不是顿顿都有的,每天有中午餐就会没有晚上餐,有晚上的团餐就不会有中午的团餐,但是酒店早餐是每天都会有的,充分的给了你品尝当地美食的自由时间,一趟旅行下来比起自由行是省心多了,也舒心多了,同时也比自由行省钱。 所以当今这个社会什么都在改变,不能用老的观念去认为自由行就一定比跟团游好!#我的旅行纪事#
北京别墅装修血泪史:400平米改造心得 项目背景: 北京别墅 ⷠ400平米下叠 天悦壹号壹品墅 𗦖𝥷婘𖦮 原本计划是土建验收的日子,但到了现场才发现,上次交底后根本没开工❓ ( ... )𗢀♀️ 重新二次交底后,再次确认了工期,并要求新工长每天在项目群里拍照同步施工进度!⚠️ ⭕️在我们的16年别墅大宅设计经验中,土建翻车已经不是第一次了。土建和室内设计是两种体系❗️ 室内设计一般是在土建完工之后才能进场 ⚠️如何能尽量避免装修翻车呢? 1⃣️选择土建团队时,一定要考察好团队的资质 2⃣️签订合约时要看好违约、延期等可能翻车时的后果 3⃣️协调好土建方与室内设计方的沟通配合 4⃣️可以选择与设计团队合作的土建方,这样质量和效果都会有更高的保障 5⃣️最后,主创设计师一定需要用心负责、愿意从业主的角度出发付出全部的精力与心血 ⥰𝧮ᥒ土建是合作机制,也愿意对整体的施工紧密盯控 说说你们家别墅装修,最害怕哪个点翻车?
带好团队其实很简单,只需做好这5点 带团队真的是一门学问,尤其是对于那些从业务能手转行做管理的朋友们。很多人刚开始带团队时,往往会感到迷茫和疲惫。其实,只要掌握以下五个关键点,带好团队其实并不难。 目标感:团队的方向标 튤𘀤𘪥⩘如果没有明确的目标,那就像一艘没有航标的船,很容易迷失方向。作为管理者,首先要和团队一起制定具体、可衡量的目标。这样大家才知道自己每天的努力是为了什么。目标的设定不仅是为了完成任务,更是为了激发团队的凝聚力和向心力。 成就感:工作的动力 ꊥ𗥤𝜤𘍤𛅤𛅦露养家糊口,更是为了获得认可和成就感。作为管理者,要善于发现并肯定团队成员的每一次进步。这可以通过设置里程碑、梳理工作意义、内部表彰、客户答谢等方式来实现。让团队成员感受到自己工作的价值和意义,这样他们才会更有动力去挑战更高的目标。 学习型组织:不断进步的源泉 一个有上进心的团队需要不断学习和进步。特别是在团队度过初期的磨合期和新鲜感之后,熟悉的工作内容和路径可能会让人感到乏味。这时候,引导团队去学习新的知识、探索新的方法论、研究竞品、拓展业务领域等,都是激发工作热情的好方法。一个学习型组织的形成,离不开管理者的引导和支持。 积极氛围:团队的灵魂 一个积极向上的氛围对团队的影响是巨大的。作为管理者,要努力营造一个充满正能量的工作环境。鼓励那些有示范作用的小伙伴,引导大家形成良好的工作习惯。同时,及时清除那些负能量的成员,保持团队的纯洁性和战斗力。 打胜仗:结果为导向 最后一点,也是最重要的一点——拿到结果!没有结果的团队是没有未来的。作为管理者,要时刻提醒大家,吃吃喝喝不是团队建设,真正的团建是为了拿到结果而奋斗。只有不断打胜仗,团队才会越来越强大。 总之,带好团队并不难,只要掌握以上五个关键点,你也能成为一个出色的领导者。希望这些建议对大家有所帮助!
在工作中,很多管理者空有十八般武艺,可面对形形色色的团队问题,依然会难以施展、力不从心。心中难免会产生这样的疑问:学了那么多权威理论,为什么还是带不好团队? 而问题的关键,很可能是你的方法出现问题了。在这本《打造高绩效团队》中,作者费宁结合国内企业的实际情况和管理困境,针对现在各类企业人力资源管理方面的典型问题,提出切实可行的办法。 既有典型的案例与实用的工具,又有前瞻性的理念,具有很强的指导性和可操作性。企业的各级管理者均可从中获得行之有效的管理方法,帮助企业突破人力资源管理的困局,从而在总体上提升人员效能。 #团队##工作##管理##人力资源管理##企业##企业管理##2024年我的年度书单#
插画作品集机构选择指南:这些你必须知道! 插画设计近年来已经成为艺术留学申请的热门专业。为了帮助有志于艺术留学的同学们,我整理了一份插画作品集机构的列表,供大家参考: 蠧覜: VO VA AF 汉艺 LAC SKD 维欧 野生 斯芬克 ACG 零创 一沙 APLUS KRICH Rosso 艺盟 艺界艺术 美行思远 一本一诺 弧光 选择一个好的艺术留学作品集机构至关重要,因为作品集是你的敲门砖。那么,如何选择呢?以下是一些关键要素: 专业的团队 袀谟颀芩斥 ,一个好的作品集机构需要拥有专业的团队。团队成员应由艺术专业专家组成,能够为你提供一对一的指导。他们需要了解不同国家大学的录取标准,并协助你制定适合自己的留学计划。 丰富的留学经验 除了专业的团队,丰富的留学经验也是必不可少的。机构应该拥有足够的资源,帮助你了解不同国家的文化背景、艺术特点和教育体系。这对于你的作品集创作和留学计划制定都有很大的帮助。 定制化的服务 谟后,一个好的作品集机构需要提供定制化的服务。每个学生的需求和特点都是不同的,良好的机构应该能够根据你的需求和特点,提供个性化的服务和建议。 希望这些信息能帮助你选择到合适的作品集机构,祝你留学之路顺利!갟
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