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紧急企划最新视觉报道_土豪万元定制视频(2024年12月全程跟踪)

内容来源：夯出奇迹所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

紧急企划

害怕被人发现又想被人发现的矛盾感好爽

还是小枫镇楼

「维勇超话冰上的尤里超话」【突发！胜生勇利2024生诞24h企划紧急开催！】 ❄️活动时间：11/29 0：00-次日0：00❄️ ⛸️招募截止日期：11/24⛸️ ✨招募内容：维勇向相关一切产出，形式不限。图文cos剪辑手书etc.谢绝一切拆逆。还在为美津浓取消今年勇利生贺感到惆怅吗？还在为想要为圈子做点什么而感到无从下手吗？不要悲伤！不要迷茫！加入我们！让苍天知道冰尤粉不认输！参与方式：私信获得传送门开催平台：lofter 欢迎踊跃参加，如超过24人参加可续棒。实际棒数以定档宣图为准。 𐟌Ÿ当然了维诞也打算这么来一遍，有参加意向的老师可以一起准备着，此企划会另发招募）

《再见爱人4》综艺战火升级，黄圣依杨子夫妇成焦点。杨子表演型人格引争议，麦琳天赋异禀成功抢镜。杨子团队紧急策划，让杨子“惧怕”麦琳挽回局面。网友纷纷站队，杨子却暗自懊悔。麦琳对杨子青睐有加，对黄圣依却敌意满满，两人争执不断。

最近，《再见爱人》因素人嘉宾麦琳的大受欢迎而引发热议，节目中的“奶皮子”、“熏鸡事变”和“画像梗”等话题接连出圈。这一现象促使芒果台的节目组加班赶工，紧急策划下一季的内容。据悉，节目组正在考虑邀请陈晓和陈妍希这对夫妻，因他们非常符合嘉宾条件，过去的热度和话题性都很高。两人曾有许多甜蜜的日常，而如今却传出离婚的消息，婚变的原因更是引发网友关注。如果他们能够参与下一季的《再见爱人》，无疑会为节目带来更高的收视率和赞助商的青睐。目前，传闻陈妍希对此表示出浓厚的兴趣，已经向芒果台传达了合作的意向。然而，陈晓的态度则显得谨慎，他可能不愿意将自己的私生活暴露在公众视野中。陈晓一向较少参与综艺节目，且目前正专注于演艺事业的转型，致力于实力派演员的形象塑造。如果参与这种情感类节目，他的形象可能会受损，甚至引发负面新闻。此外，陈妍希与陈晓的婚变传闻涉及一些不光彩的内容，包括出轨和剧组关系等，如果将这些话题带入节目中，可能导致陈晓情绪失控，影响节目的进行。因此，虽然节目组对这一对夫妇的邀约期待很高，但最终能否成行仍充满变数。

UI设计师必备的四大设计模型方法论 ### 艾森豪威尔法则 𐟎「概念」艾森豪威尔法则，也叫十字分析法则或四象限法则，是由艾森豪威尔提出的。这个方法的核心是将时间分成四个象限：重要且紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。然后把要做的事情放入相应的象限中，优先处理最重要且紧急的事情，依此类推。「使用场景」新产品需求的规划排期功能开发和缺陷解决的优先级排序确定产品下一次迭代优化的重点和方向日常工作的排期和处理先后顺序 GSM分析法 𐟓ˆ 「概念」 GSM分析法中，G代表目标（Goal），S代表表现（Signal），M代表指标（Metric）。首先明确目标，然后推导出可能发生的行为或现象，最后落实到具体的数据指标上。「场景案例」目标：公司希望产品今年能占领更多市场份额落实到表现上：目前公司产品用户量低于竞品，活跃度不高落实到指标上：我们需要提高用户转化率、宣传力度与运营活动频率通过这种方法，公司可以根据具体的数据指标进行相应的策划，逐步分解大目标，使后续的策划行动和任务分配更加细化。 5W2H分析法 𐟔 「概念」 5W2H分析法包括：Who（谁）、When（何时）、Where（何地）、What（什么）、Why（为什么），以及How（如何）、How Much（多少）。这种方法简单、方便、易于理解和使用，广泛用于企业管理和技术活动，有助于弥补考虑问题的疏漏。「使用场景」对场景和业务流程进行全面梳理有助于完善用户故事的描述弥补考虑问题时的疏漏 STAR分析法 𐟌Ÿ 「概念」 STAR法则包括情境（situation）、任务（task）、行动（action）、结果（result）四项。它是一种讲述自己故事的方式，常被面试官使用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。合理运用STAR法则，可以轻松描述事物的逻辑方式，表现出分析问题的清晰性、条理性和逻辑性。「使用场景」梳理场景和业务流程有助于需求调研收集完善用户故事的描述规划和明确产品的关键功能

想当年，我在策划部那是风生水起，月薪一万五千八，风光无限。可新来的经理一上任，二话不说，直接一脚就把我踹到了后勤部，工资也跟着跳水，直接掉到了四千五。这落差，简直比过山车还刺激。人们常说，“树倒猢狲散”，我这算是体会到了。但我就想问问，凭啥我得承受这飞来横祸呢？这天，策划部那边有个大项目，急得跟热锅上的蚂蚁似的，非得让我这个“前策划高手”去救场。经理急匆匆地跑来找我，那表情，就像是看到了救星。他张口就说：“兄弟，江湖救急，你得去策划部帮个忙。”我一听，心里那个冷笑，直接回了他一句：“不好意思，我现在可是后勤的小兵，那些高大上的策划活儿，跟我这小角色可没关系。” 经理一听，眉头皱得跟山川似的，估计是没想到我会这么直接。他急眼了：“你不能这么不讲义气，这个项目可是公司的命根子，少了你的专业技能，那可真不行。” 我还是那副波澜不惊的样子：“经理，您当初调岗降薪的时候，可没跟我讲这些。我现在拿着后勤的工资，干的也是后勤的活儿，策划部的事儿，我还真插不上手。” 经理一看软的不行，语气就软了下来：“我知道这事儿让你心里不痛快，但现在情况紧急，你就当帮我个忙，项目成了，我私人给你补偿。” 我一听，差点没笑出声：“经理，补偿就不用了。您当初做决定的时候，可没考虑过我的感受。现在遇到难题了才想起我，这不太合适吧。” 经理沉默了一会儿，又开始打感情牌：“那这样，我以个人名义求你，这个项目对公司真的太重要了。要是搞砸了，咱们大家都得喝西北风。你就当是为了公司，暂时放下个人情绪，帮帮忙吧。” 我还是摇了摇头：“经理，不是我不想帮，但我也有我的职责。我要是随便去干别的活儿，后勤这边怎么办？以后是不是一有急事，我就得四处救火？这对我也不公平吧。” 经理叹了口气，无奈地走了。我站在原地，心里五味杂陈。这职场，真是人心隔肚皮，说变就变。这事儿要搁在你们身上，会怎么选呢？是看在过去的份上，挺身而出，还是坚守自己的阵地，不为所动？其实，我觉得这事儿没那么简单。在职场上，咱们不仅要讲情义，更要讲规则。调岗降薪不是儿戏，说变就变，那谁还愿意安心工作呢？咱们得学会保护自己，别让自己成了那个随时可以被牺牲的“棋子”。当然啦，遇到紧急情况，咱们也得看情况而定，能帮就帮，但绝不能让自己成了那个“万金油”，哪儿需要就往哪儿抹。毕竟，咱们都有自己的生活和规划，别因为一时的冲动，就把自己给搭进去了。

让男生心动不已的20个小技巧𐟌Ÿ 谁用谁受益！以下是一些让男生心动的小技巧： 𐟏ƒ‍♀️约会时，远远对视后，小跑过去，对着他微笑。 𐟤主动摸男生的手、脸或头发。 𐟤—用双手环抱他的手，放在自己胸前，说“宝宝”，然后把头靠上去。 𐟤릋妊𑦗𖯼Œ头转转蹭两下，像个小宠物或小孩。 𐟤—心情不好时，伸开手看着他说“抱”。 𐟎给他惊喜，比如突然接他下班，做一桌饭，或者送他一直想要的礼物。 𐟏€陪他参加他的兴趣爱好，打球、唱歌、玩游戏，并记录下来发给他。 𐟧𔧻™他涂护手霜，让他给你涂身体乳。 𐟕𕯸‍♂️在他工作时（非紧急工作），偷亲他一下，然后跑开。 𐟑•穿他的睡衣或T恤。 𐟍𐥖‚他吃水果或蛋糕上的奶油。 𐟍𗥜襮𖩇Œ和他喝一次酒，放音乐，玩真心话和大冒险游戏。 𐟗㯸学台湾女生讲话给他听。 𐟚—突然策划一次周末短途旅行。 𐟏륎𛤻–过去的学校逛逛，说想体验他的童年生活。 𐟍œ深夜给他煮一碗面，有机会煲一锅汤。 𐟘Œ深情凝视他，说“辛苦了”，带他去按摩放松。 𐟓𘦙š上发一些朋友圈不能吃的美食照片。 𐟑𕥅𓥿ƒ他的父母和原生家庭，送送礼，理解他并表示自己会对他好。 𐟤帮他拿一次主意，果断的那种。自己主动一点，难道不快乐吗？何必等男生呢～𐟘Š

就这样快乐地拆开阶阶@小阶牌打印机的礼物盒[亲亲][亲亲][亲亲] 好大的盒子！！但是被暴力运输了好可惜……就不把烂掉的地方拍进来了！！吃到了小阶的全世界仅此一份的黑键礼包我好幸福………已经把宝宝挂包上了请组织放心[耶]手写祝福我就自己私藏不放出来了[阴险]以及我是不是最早吃到阶阶的小贴纸 ...

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