王永庆投资大陆100亿美元：台湾人就是中国人，两岸纽带割不断

天公疼憨人

王永庆的少年时期十分不易，7岁起每天都要挑水、喂猪，赶很远的路上学念书；在王永庆15岁时，他便离开了家乡，到嘉义闯荡，在一家小米店做了学徒。一年后，王永庆从父亲朋友处借来200元，和弟弟王永在开办了自己的米店。

当时顾客都是上门买米，自己运送回家。王永庆的米店只是一个刚开的小铺，面对对手，他只能另寻办法。王永庆开始上门服务，帮顾客定时送米，换米，清理米缸，精细的服务令顾客十分动容，送给他一个"贴心米缸"的外号。

王永庆似乎有一股"憨傻劲"，总是耐心的将米糠和沙砾挑干净后才卖给客人，尽管自己会吃亏，但他总说："憨憨的做，天公疼憨人"，用一颗热情服务的心，靠着勤奋努力终于站稳了脚跟。

他的米店营业额大大超过了同行店家，越来越兴旺。经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆办了个碾米厂，买进稻子碾米出售。

王永庆从一开始就选择了一条看似不好走的路，但就是这条路，奠定了王永庆从此踏实前进的以后。对顾客负责，对企业负责，王永庆展现了自己超强的营销能力，用真诚的心征服市场和顾客。

艰苦少年，磨练了王永庆朴素刻苦的品质；背水一战，借钱创业，王永庆的魄力不小；成功翻身，王永庆完成了资本的原始积累，为以后的商业帝国打下了地基。

帝国崛起

台湾经济迅速发展时期带动了建筑业发展，王永庆嗅到了商机，将目光投向木材生意，并且获得了丰厚的利润。1950年代初的台湾急需发展轻工业，王永庆继而转向新兴的塑胶业。

1954年，王永庆创办了台湾第一家塑胶公司，这家公司，就是台塑。1957年3月，塑胶工厂正式开工生产，按照当初设计的日生产4吨的产能，月产塑胶粉100多吨，而台湾本地的月需求量只有20吨，再加上日本同类产品价廉物美，大量倾销台湾市场，台塑企业的销售十分惨淡。

为了解决塑胶粉的销售问题，王永庆于1958年成立了南亚塑料公司，从事塑胶粉的二次加工，生产胶布与胶皮。在二次加工品质稳定之后，1959年，王永庆成立了新东塑胶加工公司，开拓了公司业务。

台塑企业生产的塑胶粉先后打入岛外市场。70年代末，趁日本的塑胶工业萎缩之际，王永庆以低价进驻日本市场，台塑至此具备了挑战日本同行的实力。到80年代初，台塑每月出口到香港的塑胶粉达到500吨，市场占有率达到 50 %。

1973年在石油危机的背景下，王永庆趁机打入美国石油市场，买下3家美国化工厂；1978年，王永庆二次出手，在美国投资建厂；1981年，第二次石油危机时，王永庆又扩大了在美国的化工厂规模，台塑集团一次又一次的向世界石化王国的宝座发起冲击。

1983年，台塑集团在台湾的塑胶粉生产量加上美国工厂生产量，年生产总量已达94万吨，超过了PVC产业的霸主固力奇的85万吨，成为名副其实的世界塑胶大王。

企业规模的不断扩大，公司业绩稳定上升，王永庆"经营之神"的名号传遍了宝岛。王永庆的名字出现在世界化学工业50强的企业家的名单中，这也是第一个华人企业家获此殊荣。

王永庆在经营方面始终坚持相信自己，一个人自信有魄力，才能带领团队企业走向成功；王永庆的眼光独到，能看到别人看不到的机会；扎实认真又聪明果敢的人，哪里有不成功的道理呢。

两岸枢纽

王永庆成为台塑集团标志性的灵魂人物，除了艰辛的打拼，过人的智慧与胆识之外，还在于王永庆的勤俭节约的美好品质。艰苦奋斗、勤俭节约应该是王永庆给世人留下的精神财富之一。

除了留给企业的精神文化，王永庆还是早期大陆与台湾市场的联结。他始终坚信，一个民族要屹立于世界民族之林，必须要有一种属于自己的那种能够激励民众努力前行的民族精神，一个人也是如此，必须要有自己的精神品质。

1989年，王永庆受到小平同志的接见。第二年，确认了在厦门投资的"海沧计划"("901 计划")。大陆计划提供1万公顷的土地，王永庆希望和大陆配合，共同建立一个连接两岸的石化基地，于是准备投资70亿美元兴建石化塑胶特区。

然而，这跟当时的方针相悖，计划曝光后，台湾当局为了防止王永庆和大陆联结，不断对台塑集团施压，从实际上终结了这个设想。

但王永庆没有放弃，他化整为零，在大陆多处城市兴建石化厂，捐建10000所希望小学，兴办医院系统，总投资达4.5亿美元。2008年5月，王永庆又建立了一家医院——长庚医院，这家医院是目前最大的台资合作意愿。

王永庆在采访中，多次表示：台湾人就是中国人，两岸的纽带是割不断的。据统计，王永庆在大陆的投资，累计已达100亿美元。 这一切善举，都印证了王永庆一生的追求：尽最大的能力，为民族国家和社会做出贡献，努力为大家创造好的前景，让更多的人拥有美好的未来。

王永庆的一生是辉煌的，他不仅是一个才能出众的成功企业家，更是两岸企业家学习的典范，王永庆一直心系大陆，想要为祖国做一些事。一个有理想有抱负的人，才能将企业拧成一股绳，才能做到思想统一，劲往一块使。

今天，中国的企业家如果要走得更远，他们最需要的不只是全球化的战略眼光，也许更需要的是对民族、对国家、对全人类具有"担当"精神的中国传统文化的底蕴。

文/文史旺旺