海安第三幼儿园行政管理人员职责分工一览表

1、海安县第三实验幼儿园行政管理人员职责分工一览表 二一七年度姓名职务工作职责刘晓红园长负责本园全面工作。1. 负责协调、监督、督促各部门工作；2. 负责协调、优化领导班子，最大限度发挥领导班 子的整体效能；3. 负责教师的政治学习及考勤工作；4. 负责召开园务会议；5. 负责教职工的招聘工作。6. 配合大2班做好班级管理工作。王仁凤后勤园长负责幼儿园后勤管理工作，负责安全卫生。1. 协助园长对后勤负全部责任，并能认真组织实 施。2. 指导后勤人员、全托人员开展责任范围内的各项 工作，并能及时检查，防患事故的发生。3. 负责对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、 考核，并调整配安排他们的工作。4.

2、 要深入了解后勤各项工作，对事务、财务、卫生 保健人员、清洁工、炊事员等后勤工作的人员的工 作进行指导，协助园长，合理地安排好后勤人员工 作，不断改善服务质量。5. 负责建立并组织执行园内各部门安全管理制 度。6. 督促医务人员，执行预防为主的方针，认真 做好卫生保健工作，把好防病治病和食物、用品消 毒关。7. 配合园长搞好幼儿园的安全卫生检杳、疾病防治 等工作。8. 做好家长、社会工作，向家长、社会亘传学前 教育的意义，取得理解支持。建立家长工作制。9. 配合中3班做好班级管理工作。于小丽园长助理主抓教育教学管理负责幼儿园的保教管理、继续教育及特色教学管理 工作。1. 在园长领导下，协助园长

3、做好全园工作。2. 根据新颁发幼儿园新指南，制订教育工作 计划并组织实施。3. 对教师的工作进行指导，检查、评估、考核并 调配安排他们的工作。4. 疋期深入各班，看活动、看教学计划，有计划 地指导、培养教师提高业务水平，抓好全园的业务 管理、业务资料积累并归档等行政事务工作。5. 组织教师业务学习和幼儿教育的研究活动。6. 努力学习业务知识，及时了解吸收幼教工作信 息、经验，推动促进幼儿园各项工作的开展。7. 检查和指导班级常规管理，定期评价幼儿发展 情况。8. 指导教师积极参加继续教育培训工作。9. 配合大3班做好班级管理工作。备注1. 树立以园为家、廉洁奉公、勤俭办园、任劳任怨、无私奉 献

4、的思想作风。2. 工作中严格要求自己，时刻做教师的榜样。3. 工作中要做到既分工明确，又团结协作。4. 做一个有大爱，有境界的服务者。县机关幼儿园领导班子例会制度为提高幼儿园各项管理工作， 确保幼儿园各向工作有序开展， 特 制订本制度。一、领导班子例会的形式及参加人员1领导班子例会由园长负责召集和主持。园长因特殊原因不能 出席时， 可委托副园长主持。 会议参加人员为： 园长、副园长、财务、 保健、各教研组长。根据会议议题也可有相关的老师参与。幼儿园班 子成员因故不能参加例会的，应向园长或主持会议的负责人请假。2如幼儿园遇到突发事件或其他特别工作可召开特别会议。由 园长主持，并由园长指名的其他有

5、关人员参加。二、会议召开的时间 原则上例会每月召开一次，一般安排在每月的上旬，如遇紧急情 况可根据园长的提议随时召开。三、领导班子例会议事的规则 1领导班子例会议题由园长决定，班子成员可在工作分工范围 内，重要议题应提交可供会议决策的方案等书面材料， 提交会议讨论 的议题应有充分的材料和明确的决策建议。2领导班子例会一般应提前一天通知到参加会议的成员。 3领导班子例会讨论决定问题时实行民主集中、多数一致、园 长负责的原则， 由园长归纳出席会议成员的多数意见后作出决议。 对 经会议讨论尚不宜作出决议的议题，园长有权决定下次再议。4参加会议的班子成员必须认真负责地行使职权，遵守保密纪 律，维护幼儿园领导班子的团结。四、领导班子例会的议事内容领导班子例会的议事内容为：1拟订幼儿园发展规划等。2研究实施幼儿园的职工培训、 职工工资分配、 职工设岗等方案。3拟订、修改幼儿园的基本管理制度。4总结上月工作，研究本月的工作重点，对幼儿园日常工作形成 共识，分工合作，科学有序地开展好各项保教工作，科学化管理幼儿 园。二0六年九月二日