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沟通漏斗最新视觉报道_沟通漏斗原理(2024年11月全程跟踪)

内容来源：夯出奇迹所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

沟通漏斗

𐟤” 你是否遇到过这样的情况：明明传递了信息，但对方的理解却大相径庭？𐟤🙥𐱦˜錄ᦁ祿递中的“沟通漏斗”现象！𐟒젰Ÿ” 查理ⷨŠ’格的信息传递思维模型，帮我们揭示了信息传递的奥秘！𐟓š 𐟑‰信息传递思维模型：信息在传递过程中，需要经过编码、发送、传递、接收和解码。𐟓 在这个过程中，会受到外在噪声、生理噪声和心理噪声的影响，导致信息衰减和失真。𐟎𖰟’�Ÿ’ᠤ𘺤𚆩🥅这种情况，我们可以借鉴日本企业的做法： 1️⃣交代清楚事项：第一次传递完成，确保信息准确无误𐟓 2️⃣要求对方复述：确保对方初步理解，避免误解𐟑‚ 3️⃣研讨事项目的：达成共识，明确目标𐟎️⃣制定应急预案：预防意外，确保万无一失𐟛᯸ 5️⃣引导提出见解：鼓励创新，激发潜能𐟒ᠰŸŒˆ 通过这五步，我们可以减少信息传递过程中的衰减和失真，让对方全面了解并理解传递的信息𐟒꠰Ÿ“ 下次在布置工作、表达项目或推广新产品时，不妨试试这个信息传递思维模型吧！让你的信息精准传达，高效达成目标！𐟚€ 希望今天的分享也能够帮助到各位小伙伴们啦[派对R][派对R][派对R]

一图看懂沟通漏斗，随着沟通不断出现断层，沟通效率也逐层降低，所以学会高效沟通是一门很大的学问。 #金秋动态创作赛# #动态连更挑战# #有效沟通#

ENFP必备沟通技巧，让你成为社交达人！嘿，ENFP的小伙伴们！你们是不是有时候也会觉得在沟通时滔滔不绝却抓不住重点？别担心，今天我给大家带来了15个超实用的沟通技巧模型，让你们在职场和生活中都能大放异彩！𐟚€ 结构化表达 STAR法则：清晰地展示你的经历和成就，让HR眼前一亮！ SCQA模型：结构灵活，让表达更有逻辑，更有说服力！高情商沟通 FFC法则：夸人更真诚，让对方感受到你的关心！ OELS模型：反馈更积极有效，增进双方关系！ FOSSA模型：促进情感交流，让沟通更加温暖！有影响力的表达 PREP原则：结论先行，让听众迅速get到你的点！ FIRE模型：聚焦时事，让表达更有条理，引发共鸣！ RIDE模型：说服套路，增强说服力，让对方无法拒绝！ 30秒电梯演讲：快速吸引听众兴趣，成为焦点！故事性思维 SCRTV模型：让你的表达生动有趣，引人入胜！ SCI模型：增强表达的说服力，让对方心服口服！引导型沟通 GROW模型：用提问引导对方思考，激发对方潜力！ RULER模型：增进信任与合作，让团队更加默契！透明化沟通沟通漏斗：确保信息完整准确，减少误解遗漏！乔哈里视窗：提高透明度和效果，让沟通更加顺畅！好了，以上就是为大家准备的15个沟通技巧模型啦！希望这些模型能帮助大家在日常生活和职场中更加有效地表达、理解他人、建立和谐关系。记住哦，技巧只是工具，用心倾听、感受、理解，关心尊重对方，才能搭建真正的沟通桥梁！𐟌‰

职场沟通技巧：提升效率的秘诀在职场中，工作效率的高低往往取决于沟通效率。无效的沟通会导致任务理解偏差、进度拖延和团队协作不畅，而高效的沟通则能显著提升工作效率，让工作变得更加轻松愉快。 𐟚€ 为什么沟通效率低？沟通漏斗：心中所想 ≠ 口中所讲 ≠ 他人听到的根据沟通漏斗理论，我们要尽量传递简洁、清晰、准确的信息，减少误解和信息失真，从而提高沟通效率。 𐟎œ‰效沟通的三个原则目标：明确沟通目标和任务目标互动：聆听、复述，反复确认信息的有效传递结论：简洁、清晰的结论和行动计划 𐟓ˆ 向上沟通换位思考：提出异议前先思考意图注意场合和时间简明扼要：遵循PREP原则 𐟤 平级沟通遵循OFRN原则注重利他和客观，合作共赢 𐟓‰ 向下沟通发布具体的任务，严而不厉 𐟘⠩⥯𙦜‰情绪的人采用FOSSA接纳模型认同情绪、确认目标、描述现状、解决问题、制定行动计划，帮助对方走出情绪化，积极解决问题通过这些技巧，你可以更好地与同事和领导进行有效沟通，从而提高工作效率，轻松应对职场中的各种挑战。

读《共赢领导力》收获（7）领导力的精髓是沟通。只有掌握沟通的艺术，才能有效建立正向、积极、和谐、共赢的上下级关系，打造共生团队和组织。有效沟通的诀窍：对上沟通有“胆识”；平级沟通要“真实”；下级沟通要“主动”，更要多一些“耐心”。沟通漏斗是指工作中团队沟通效率下降的一种现象，一个人心里想说的说出来真正被听者理解、听懂的内容只有40%，三个月后只剩下5%的内容了。 2024，10，05

【如何破解沟通漏斗?】1、对领导：给领导出选择题而不出问答题，多出多选题而少出单选题，注重结果分析，在任何时间任何地点进行沟通；2、对同事：要体谅要谦让，要主动配合和协助，要证明是双赢的结果；3、对下属：要求下属去反思，恰当给予指导，紧盯过程，给下属尝试的机会。[失望]

沟通漏斗：为什么你说的话别人听不懂？你有没有遇到过这种情况：心里想的是100%的东西，但在沟通时，这些信息却像漏斗一样，一层层漏掉，最后只剩下20%？今天我们来聊聊这个有趣的“沟通漏斗”现象。沟通漏斗：层层漏掉的信息 𐟓‰ 首先，让我们来看看这个“沟通漏斗”是怎么工作的。一个人心里想的100%的东西，当他试图在众人面前或开会时表达出来时，这些信息已经漏掉了20%。也就是说，你心里想的80%才是你真正说出来的。然而，当这80%进入别人的耳朵时，由于文化水平、知识背景等因素，这些信息又只剩下60%。最终，真正被别人理解和消化了的，可能只有40%。等到这些人按照这40%去行动时，可能只剩下20%了。为什么会有漏斗现象？ 𐟤” 1. 第一个漏掉的20%：你心里想的100%，但你嘴上只说了80%。原因可能是你没有记住重点，或者不好意思讲出来。第二个漏掉的20%：你嘴上说的80%，但别人只听到了60%。原因可能是讲话时有干扰，或者听话时有干扰。第三个漏掉的20%：别人听到的60%，但只听懂了40%。原因是没有听明白的没有去确认。第四个漏掉的20%：别人听懂的40%，但只行动了20%。原因可能是没有监督，或者没有其他办法。如何避免漏斗现象？ 𐟚늊为了确保沟通的顺畅，我们需要在倾听的过程中，对关键信息进行确认。常用的确认用语有：“......是这样的吗？”、“......这样可以吗？”、“......我理解的没错吧”。总结 𐟓 沟通是一个复杂的过程，需要我们不仅听清楚、想明白，还要讲透彻。作为倾听者，我们也要集中注意力，没听明白的，一定要问明白，确认关键信息。这样，我们才能事半功倍，避免出差错。希望这些小技巧能帮助你更好地沟通，避免“沟通漏斗”现象的发生！

沟通漏斗：你听到的和我说的不一样？你有没有遇到过这种情况：你说了一大堆，结果对方听到的和你表达的根本不一样？这就是沟通漏斗模型要告诉我们的。简单来说，沟通过程中信息会一步步损耗，导致说出来的和听到的差距越来越大。什么是沟通漏斗模型？沟通漏斗模型描述了信息在传递过程中的逐步损耗现象。由于说话者的表达问题、听话者的理解偏差或者环境干扰等因素，信息传递的效果和准确性会大打折扣。信息传递的六个阶段心里想的：这时候信息在说话者心里是完整的，信息量100%。说出来的：说话者把所想的表达出来，由于表达问题或者心理障碍，表达出来的内容可能只剩下80%。听进去的：听话者接收说话者表达的内容，由于干扰因素或者选择性倾听，接收到的内容可能只剩下60%。被理解的：听话者理解说话人表达的意思，但由于理解问题或心理障碍，理解到的内容可能只剩下40%。被执行的：听话者按自己理解的内容去执行，由于缺乏条件或者监督，真正执行的信息内容可能只剩下20%。长时间后：经过一段时间，受限于记忆的限制，加上提醒的缺失，保留的信息可能只有5%了。原因分析表达阶段 𐟓 表达问题：表达逻辑不清晰，找不到重点；表达语言匮乏，词不达意；表达内容太多，信息过载；表达过简，丢失细节，遗漏关键点。心理障碍：紧张、害羞等情绪影响，未能充分表达。传递阶段 𐟓⊥𙲦‰𐥛 素：外部环境噪音影响，听不清；内部因素干扰，注意力分散产生遗漏。选择性倾听：个人偏见、先入为主导致选择性倾听。理解阶段 𐟧 理解问题：知识背景、思维方式差异导致理解偏差，听不懂，不知道自己不懂。心理障碍：不好意思提问，不懂装懂。执行阶段 𐟒ꊧ𜺤𙏦᤻𖯼š缺乏指导，不会做；缺乏意愿，不想做；缺乏能力、资源：做不来。缺乏监督：理解、执行偏差无纠正。跟进阶段 𐟓… 记忆限制：其他信息占用记忆空间，叠加遗忘曲线，慢慢被遗忘。缺乏提醒：缺少周期性沟通提醒的情况下，容易被遗忘。应用场景 𐟎스𘎥�퐦𒟩€š：孩子有时候表达能力有限，需要耐心引导。与团队沟通：团队成员之间沟通不畅会影响工作效率。小结 𐟪𔊊沟通真的是一门艺术，尤其是在复杂的环境中。了解沟通漏斗模型，可以帮助我们更好地掌握沟通技巧，减少信息损耗。记住这六个阶段，避免在每个阶段出现大的失误，这样我们的沟通才会更加有效。加油！𐟒ꀀ

沟通能力是如何提高的？一、首先了解沟通漏斗原理简单来说，沟通漏斗原理就是我们心里想的是 100%，但说出来的时候可能只能表达出 80%。这是因为我们的语言表达能力有限。而听的人呢，由于文化水平、成长背景、三观等不同，可能只接收到 60%的信息。再加上理解能力有差异，真正消化的可能就只有 40%了。最后，付诸行动的可能就只剩下 20%。二、如何防范沟通漏斗效应呢？首先，可以把自己的想法写下来，形成一个纲要。然后，让对方也记录一下。这样能减少因为记忆问题导致的信息遗漏。接着，要排除因为思维认知差异带来的干扰。之后，让对方复述重点内容，再核对一下，确保理解一致。最后，做好行动检视和结果复盘，看看沟通的效果到底怎么样。三、最后牢记沟通的六大原则第一，在沟通中，70%是情绪，30%是内容。也就是说，情绪对沟通的影响很大。第二，沟通应该是平等的、同频的交流，不能一方高高在上。第三，沟通不是争辩、批判或者命令，不能觉得自己一定对，别人就得听自己的。第四，沟通不只是自己表达，更重要的是对方接收到的信息和给出的反馈。第五，沟通可以用赞美和认同，但不是讨好。第六，沟通要先学会聆听，然后再表达自己的想法。

如何提高沟通能力？𐟤” ### 沟通漏斗原理𐟓‰ 沟通能力不足往往是因为以下几个原因：表达能力有限：我们可能只能表达出内心80%的想法。理解差异：由于文化背景、成长经历和个人观念的不同，对方可能只能理解到60%的信息。消化障碍：对方的理解能力有限，真正消化的信息可能只有40%。行动受限：对方付诸行动的内容最终可能只剩下20%。如何防范沟通漏斗效应𐟛᯸ 写下你的想法，形成纲要：这样可以更清晰地表达你的观点。让对方记录：这样他们可以回顾并确认理解。排除思维认知差异带来的干扰：尽量减少因为个人背景不同而产生的误解。让对方复述重点内容并核对：确保他们真正理解了你想要传达的信息。做好行动检视与结果复盘：确保你的沟通不仅仅是说说而已，而是有实际效果的。沟通的六大原则𐟌Ÿ 情绪与内容并重：沟通中70%是情绪，30%是内容。平等交流：沟通是平等的、同频的交流。避免争辩和批判：沟通不是争辩、批判，更不是“我对你错”的对话。双向互动：沟通不仅仅是表达，而是对方接受到的信息和反馈。赞美与认同：用赞美和认同来拉近彼此的距离，但不要讨好。聆听与表达：先学会聆听，然后再表达你的观点。通过这些方法，我们可以更好地提高沟通能力，减少误解，增进理解。希望这些小技巧能帮助你更好地与他人交流！𐟓š𐟒쀀